学校召开综合改革试点学院工作推进会

  5月18日上午,学校召开综合改革试点学院工作推进会,党政办、组织部、教务处、科研院、人事处、研究生院、财务处、国资处、国交处等部门主要负责人,机械学院、化工学院、电光学院、经管学院、自动化学院等五个改革试点学院负责人参加了此次会议。会议由王连军副校长主持。    首先,发展规划处介绍了学院改革试点工作前期有关工作开展情况,重点从改革目标、改革举措、改革诉求、预期成果等方面,对五个试点学院改革方案的主要内容进行了说明。并在校外调研的基础上,选取了浙江大学电气工程学院和西安电子科技大学经济管理学院两个单位的改革试点方案进行介绍。    在此基础上,五个试点学院的负责人就本单位改革方案的编制背景、主要改革内容和举措进行了补充说明,对改革诉求主要内容做了详细阐述。各业务部门对学院改革试点方案从整体上给予了肯定,并围绕各试点学院的改革方案进行了深入研讨,对学院改革方案的主要措施和“个性化”需求进行了评议,并提出了意见建议。    最后,王连军副校长进行了总结,提出了几点意见:第一,学院试点改革工作要进一步瞄准制约学院当前及长远发展的重大体制机制障碍,解放思想、大胆尝试,提出针对性的解决方案和措施;第二,试点学院要进一步明确改革目标,要充分结合学院“十三五”规划的编制工作,聚焦学院学科和办学水平提升,提出具体、明确的改革目标,确保改革工作可检验、可考核;第三,当前,学校在办学条件和财力等方面均面临较大的困难和挑战,改革试点就是“要资源、要房子、要票子”的惯性思维必须转变,学院要更加注重在“盘活存量、做优存量”这方面去做文章,下功夫。通过体制机制改革,进一步调动办学积极性、盘活存量资源、释放办学活力;第四,学院改革试点工作的顺利推进还是需要学校层面的一些“个性化”政策支持,各业务部门切实给予重视,站在学校发展的全局来对待,对于学院的改革措施和需求进行深入研究、评估,并给予实际的支持。同时,对于学院试点改革中的一些好做法,业务部门也要及时研究、固化,并上升为学校整体层面的制度安排,切实提升改革试点工作的效益。 下阶段 ,各个试点学院将根据会议精神进一步修改完善改革方案,在此基础上,发展规划处将积极做好协调工作,针对改革措施和改革诉求,做好试点学院与相关业务部门的梳理、对接和沟通工作,着力提高试点学院改革方案的科学性和可操作性。学校将按照“成熟一个、批复一个、启动一个”的思路,分步推进改革试点工作。